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今年前三季經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明，服務(wù)業(yè)已成拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的火車頭。在國民生產(chǎn)總值6.7%的增長率中，第二產(chǎn)業(yè)增長6.1%，第三產(chǎn)業(yè)增長7.6%，服務(wù)業(yè)增加值占國民生產(chǎn)總值比重52.8%，比上年同期增長1.6%。顯然，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已有了顯著成效。

　　部分學(xué)者認(rèn)為，服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價值，因此，如服務(wù)業(yè)過快增長，有可能會導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)泡沫化現(xiàn)象。其實，服務(wù)業(yè)是人類生產(chǎn)和生活須臾不可分離的重要產(chǎn)業(yè)，但服務(wù)業(yè)有個逐漸演化的過程。現(xiàn)在越來越多的國家主動地把服務(wù)業(yè)分為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和消費性服務(wù)業(yè)，著力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推動現(xiàn)代工業(yè)升級換代，使服務(wù)業(yè)成為工農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要動力。假如把服務(wù)業(yè)簡單理解成消費娛樂產(chǎn)業(yè)，而沒有充分意識到服務(wù)業(yè)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和工業(yè)的促進(jìn)作用，沒有看到服務(wù)業(yè)對現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的輔助性作用，那么，在發(fā)展服務(wù)業(yè)過程中就會本末倒置，就會把娛樂業(yè)視為服務(wù)業(yè)的全部或服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要方向。

　　現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，實際上就是把傳統(tǒng)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步細(xì)化，并在此基礎(chǔ)上按現(xiàn)代分工的基本原則，充分利用比較優(yōu)勢，借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將各種優(yōu)勢資源組合起來，從而提高生產(chǎn)的效率、創(chuàng)造更多財富的新興產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是服務(wù)于生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)，也是現(xiàn)代化分工條件下新興工業(yè)體系組成部分。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)既包括產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、市場調(diào)研、金融服務(wù)、財務(wù)管理、信用管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、項目管理、貨物流通，同時還包括售后服務(wù)、客戶管理、信息回饋、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、系統(tǒng)化服務(wù)等一系列服務(wù)性行為。換句話說，圍繞產(chǎn)品設(shè)計制造和銷售及售后服務(wù)所形成的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，都是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

　　早在19世紀(jì)，西方一些工廠經(jīng)營者就已意識到，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，伴隨著一系列社會性服務(wù)，倘能把生產(chǎn)服務(wù)社會化，不僅可減少工廠的生產(chǎn)成本，而且還可找到新經(jīng)濟(jì)增長點。20世紀(jì)，許多生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已初具規(guī)模，不少生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)在提供專項服務(wù)的過程中，逐漸形成了自身的品牌，擁有了穩(wěn)定的市場。當(dāng)代西方國家商標(biāo)設(shè)計和品牌管理早已形成重要產(chǎn)業(yè)，美國直接把知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)作為重要的服務(wù)業(yè)加以推廣。許多發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家企業(yè)把生產(chǎn)基地搬遷到發(fā)展中國家，大幅降低生產(chǎn)成本，而把產(chǎn)品設(shè)計、商標(biāo)管理、財務(wù)管理、市場管理牢牢掌握在手中，以此確保經(jīng)營的品牌不斷地增值。可以這樣說，發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)也不僅是我國未來服務(wù)業(yè)發(fā)展的方向，也是中國工業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。

　　價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)是兩個完全不同的概念。傳統(tǒng)流通行業(yè)是典型的實現(xiàn)價值行業(yè)，而不是創(chuàng)造價值行業(yè)。生產(chǎn)創(chuàng)造價值是最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。在現(xiàn)代化分工條件下，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展會促進(jìn)也可能會阻礙工業(yè)現(xiàn)代化。這是歷史發(fā)展的辯證法。如果生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中，沒有考慮服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，沒能在發(fā)展服務(wù)業(yè)同時降低生產(chǎn)成本，那就很可能會迷失方向。發(fā)展服務(wù)業(yè)的目的是為了提高生產(chǎn)效率，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要。假如在發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的過程中，人為制造市場準(zhǔn)入門檻，那生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)有可能會增加產(chǎn)品的成本，會使工業(yè)現(xiàn)代化付出不必要的代價。

　　當(dāng)前西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家正借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)。德國利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)脫胎換骨改造傳統(tǒng)機(jī)床制造業(yè)，大幅降低機(jī)床制造業(yè)的人工成本，借助大數(shù)據(jù)分析市場需求，大幅降低庫存，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和利潤率。這是利用大數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)的典型事例。假如忽視互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的交易成本，在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)同時增加整個社會產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，或在利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)生產(chǎn)要素組合的過程中，人為增加交易成本，那有可能會使生產(chǎn)效率降低，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)徹底異化?，F(xiàn)在一些中小企業(yè)之所以停產(chǎn)，將資金投入資本市場，通過金融交易獲取利潤，就是因為我國的金融服務(wù)業(yè)利潤率遠(yuǎn)高于生產(chǎn)利潤率。這種現(xiàn)象說明，如果在發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的過程中不考慮成本因素，沒能妥善處理虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)非但不能促進(jìn)工業(yè)發(fā)展，反而有可能為工業(yè)發(fā)展設(shè)置更多的障礙。

　　產(chǎn)業(yè)分工是個不斷變化的過程。伴隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，同一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的分工也在不斷變化。只有牢牢把握現(xiàn)代化生產(chǎn)分工發(fā)展大趨勢，不斷尋找新經(jīng)濟(jì)增長點，才能在市場分工過程中促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。而在促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的過程中，降低成本是個重要考核指標(biāo)，在發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)過程中一定要控制住成本，處理好生產(chǎn)企業(yè)與服務(wù)業(yè)之間的關(guān)系，千萬不能買櫝還珠，致使中國經(jīng)濟(jì)空心化。

來源：上海證券報