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　　生意場上和氣生財(cái)，連分手都注重“好聚好散”。華為和榮耀這場“離婚”典禮，辦的堪稱業(yè)內(nèi)楷模。

　　近日，華為內(nèi)部網(wǎng)站心聲社區(qū)刊出任正非在榮耀送別會(huì)上的講話。在送別會(huì)上，任正非介紹了剝離榮耀的理由和動(dòng)機(jī)。任正非提出，榮耀要全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源，盡快建立與供應(yīng)商的關(guān)系，堅(jiān)持向一切先進(jìn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定不移地?fù)肀蚧?。榮耀要做華為全球最強(qiáng)的競爭對(duì)手，超越華為。

　　11月17日上午，多家企業(yè)在《深圳特區(qū)報(bào)》發(fā)布聯(lián)合聲明，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司已與華為簽署收購協(xié)議，完成對(duì)榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的全面收購。在“分家”之后，任正非頗為幽默地表示，“一旦‘離婚’就不要再藕斷絲連，我們是成年人了，理智地處理分開”。

　　任正非親送榮耀惹淚目

　　“相見時(shí)難別亦難”、“你們走好”，在華為與榮耀作別之際，這樣的用詞不禁引來華為眾生和圍觀群眾的淚目，在惋惜之余也有更多期待。

　　11月26日，華為內(nèi)部網(wǎng)站心聲社區(qū)發(fā)布任正非在榮耀送別會(huì)上的講話，引得業(yè)內(nèi)一片唏噓和感慨。

　　在送別會(huì)上，任正非介紹了剝離榮耀的理由和動(dòng)機(jī)。他指出，“華為在美國的一波又一波嚴(yán)厲的制裁下終于明白，美國某些政客不是為了糾正我們，而是要打死我們。”華為短期的困難有能力克服，但不因自己受難拖無辜的人下水。分布在170個(gè)國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而干枯，會(huì)導(dǎo)致幾百萬人失業(yè)；供應(yīng)商也因?yàn)槿A為不能采購，而貨物積壓，銷售下滑，拖累股市。

　　在此背景下，榮耀將與他們同甘共苦。任正非稱，榮耀應(yīng)忠實(shí)地去維護(hù)客戶利益，真誠地尊重對(duì)供應(yīng)商的承諾。剝離后的榮耀需要在智信公司的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速恢復(fù)生產(chǎn)，解決上、下游合作伙伴的困難，“契約精神是你們立于不敗的基礎(chǔ)”。

　　對(duì)于如何做好，任正非也給出了解決方法：首先是盡快地恢復(fù)渠道的供應(yīng)。此外，榮耀應(yīng)全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源，盡快地建立與供應(yīng)商的關(guān)系；堅(jiān)持向一切先進(jìn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定不移地?fù)肀蚧?；保持已?jīng)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，干部、專家要全球化、專業(yè)化、多元化；堅(jiān)持奮斗的目標(biāo)與方向。

　　與此同時(shí)，任正非也對(duì)這場“離婚”立下規(guī)矩：一旦“離婚”就不要再藕斷絲連，要理智地處理分開，嚴(yán)格按照合規(guī)管理，嚴(yán)格遵守國際規(guī)則，各自實(shí)現(xiàn)各自的奮斗目標(biāo)。榮耀要做華為全球最強(qiáng)的競爭對(duì)手，“超越華為，甚至可以喊打倒華為，成為你們一個(gè)自我激勵(lì)的口號(hào)”。

　　除了嚴(yán)肅和叮囑，任正非在告別之時(shí)也流露出溫情的一面：“今天要送別你們，同樣是一樣的依依不舍。正當(dāng)秋風(fēng)起，杏葉一地黃，出門也許是更冷的寒風(fēng)，我們再不能為你們遮風(fēng)擋雨了，一路走好，多多保重?！?/span>

　　“不要心疼華為，去想你們的未來！”這是任正非最后留給全體榮耀人的轉(zhuǎn)身。

　　斷臂求生榮耀尋求自救

　　作為國內(nèi)手機(jī)行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲趧冸x華為之前，榮耀的銷量可與小米、vivo等品牌比肩，穩(wěn)居國內(nèi)品牌前五名的寶座。

　　11月17日，深圳特區(qū)報(bào)刊登聯(lián)合聲明，披露榮耀被出售的消息。聲明顯示，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司作為收購方，完成對(duì)榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的全面收購。出售后，華為不再持有新榮耀公司的任何股份。

　　聲明表示，此次收購既是榮耀相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起的一場自救和市場化投資，能最大化地保障消費(fèi)者、渠道、供應(yīng)商、合作伙伴及員工的利益；更是一次產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，全體股東將全力支持新榮耀，讓新榮耀在資源、品牌、生產(chǎn)、渠道、服務(wù)等方面汲取各方優(yōu)勢，更高效地參與到市場競爭中。

　　在新股東的支持下，榮耀可在資源、品牌、生產(chǎn)、渠道、服務(wù)等多個(gè)方面汲取優(yōu)勢，更高效地參與市場競爭。另一方面，華為也可獲取充足的現(xiàn)金流，保證逆境中仍有資本維持高強(qiáng)度的研發(fā)投入，獲得技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　回顧以往，榮耀品牌出現(xiàn)在2011年，最初的目標(biāo)是對(duì)標(biāo)小米手機(jī)的性價(jià)比。此后，榮耀脫離華為獨(dú)立運(yùn)營，成為智能手機(jī)市場中的知名品牌。

　　興業(yè)研究數(shù)據(jù)指出，榮耀作為華為子品牌，2013年上線以來，堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)營銷與線下渠道雙線推進(jìn)的模式，7年累計(jì)年出貨量超7000萬部，與華為品牌合計(jì)占有國內(nèi)智能機(jī)市場約45%的份額。但今年由于華為無法獲取5G芯片，使得榮耀在出貨量和銷售層面也遇到了壓力，例如今年雙十一手機(jī)銷售前十的位置，幾乎都被蘋果和小米占據(jù)。

　　在交易完成之后，榮耀在生產(chǎn)端的壓力或?qū)⒖焖倬徑?，重新回歸到市場競爭之中。作為收購方，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司，由深圳市智慧城市科技發(fā)展集團(tuán)與30余家榮耀代理商、經(jīng)銷商共同投資設(shè)立。穿透股權(quán)可知，智慧城市科技發(fā)展集團(tuán)背后的主要股東方和實(shí)控人為深圳市國資委。這將為榮耀品牌業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)定性與連續(xù)性帶來保障。

　　從11月17日的聲明來看，華為與榮耀彼時(shí)完成的只是股權(quán)交割。有媒體報(bào)道稱，雙方的資產(chǎn)交割將在11月底前完成，這或許也是此次任正非“送別”榮耀的原因所在。

　　上月，在華為Mate40系列的全球直播發(fā)布會(huì)末尾，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東指出，華為正處于極度困難當(dāng)中。但是不管處境多么艱難，華為都承諾持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，將最佳的技術(shù)和創(chuàng)新帶給消費(fèi)者。

　　對(duì)于華為來說，芯片斷供的消息是其遭遇打壓之后最大的“坎”。據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)TrendForce稱，預(yù)計(jì)2021年華為手機(jī)的市場份額將會(huì)跌至4%，目前這一數(shù)據(jù)為14%。目前國際上對(duì)華為的禁令打壓依然沒有放松，華為自研的麒麟芯片也面臨難產(chǎn)。

　　不過，近期市場上仍陸續(xù)有關(guān)于華為的好消息放出。11月13日，美國高通CEO史蒂夫·莫倫科夫公開宣布，高通已獲得向華為出口4G芯片的許可證。據(jù)中新網(wǎng)11月26日?qǐng)?bào)道，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁張平安接受采訪時(shí)稱：“如果愿意給華為繼續(xù)供應(yīng)芯片，我們當(dāng)然愿意去用?！?/span>

　　此前國際半導(dǎo)體協(xié)會(huì)(SEMI)表示，受美國芯片限制令的影響，美芯片行業(yè)為此已經(jīng)損失了近1700億美元(約合人民幣11169億元)。10月下旬美國方面表示，只要芯片公司確保芯片不被用于華為的5G業(yè)務(wù)，那么該國將允許越來越多供應(yīng)商向華為供貨。